近日,化工二厂、化工三厂、化工四厂、科研所、理化检测中心等五家基层单位申报的9项机器换人改造项目实施方案通过银光集团组织的专家评审,正式立项,进入实施阶段。
自兵器工业集团党组书记、董事长刘石泉履新以来,高度重视银光集团的发展,先后四次通过视频会议、现场调研等途径,对银光集团机器换人工作提出了明确要求。
为进一步落实刘石泉董事长调研精神,推进机器换人工作,银光集团成立董事长、党委书记程仕鹏,总经理孙勇为双组长的推进工作组,全面负责机器换人工作各项事宜。组织各级管理人员召开专题会,对推进机器换人工作进行了再动员、再安排、再部署。
各基层单位将刘石泉董事长调研讲话精神与推动生产实践相结合,始终坚持“变不可能为可能、变可能为现实”的工作理念,充分发挥管理人员、工程技术人员、基层一线员工等各级人员主观能动性,克服工房老旧等不利条件,创造有利条件,立足生产经营全过程,围绕工作环境有待提升、员工劳动强度亟待降低的工作岗位、生产工序,寻找自动化、数字化、智能化改善点,开展技术创新、安全改造,不断提升生产线制造水平和企业综合管理水平。
此次通过评审的9项机器换人改造项目均制定了可研代实施方案,明确了改造目标、改造内容、改造方案及可行性、改造进度、预期效果等内容,下一步,相关单位将按照实施计划,落实责任人和时间节点,稳步推进项目实施。(强世旺)