6月27至28日,北化研究院集团党委书记、董事长蒲加顺到银光集团东方公司调研。北化研究院集团总经理陆殿林、副总经理张炳东,银光集团党委书记、董事长程仕鹏等领导陪同调研。
蒲加顺一行前往东方公司主要产品生产线、新建项目生产线、重点项目用地等现场,实地了解企业产品保供、安全环保、重点项目建设等情况,对东方公司抢抓机遇,乘势而上加快发展给予了充分肯定。
就落实好兵器工业集团党组书记、董事长刘石泉在银光集团调研期间的讲话精神,蒲加顺提出要牢记两个概念、落实三项任务。其中,两个概念是要把强军首责放在第一位;要服务经济主战场,在市场上要有竞争力,坚持创新驱动发展战略、安全发展战略、质量至上战略、人才强企战略、数字工程战略。落实的三项任务,一是将生产线全寿命周期管理纳入制度体系;二是通过机器换人工作,提升生产线本质化安全程度;三是切实落实好强基固本各项工作,实现更高质量发展。
针对企业下一步发展,蒲加顺提出六点要求。一是进一步提高政治站位,保持定力,扎实推进安全生产流程化动态管理体系建设,压实各级责任,确保全过程受控;二是重点产品要有科学量化的工艺操作规程;三是加强技术、管理创新,加快重点产品核心能力建设;四是加快本质化安全程度的提升,早日实现机器换人;五是要高度重视重点项目生产线工程建设;六是加强党建引领能力建设,充分发挥党建优势。(张义玲 王赛骏 舒燕)