8月8日,随着白银区疫情防控形势逐渐好转,银光集团各单位有步骤、有计划、有措施地按下复工复产“快进键”。
银光集团组织安全、技术、消防、设备等专业人员,从生产现场清理,设备及消防设施完好、人员到岗情况等方面入手,对复工生产线进行专项检查。
化工二厂组织停产生产线关键工序、岗位员工开展自控联锁试验,进一步验证生产线工艺、设备的稳定性,确保生产线安全开车。岗位人员持续做好疫情防控,每班对生产现场、休息室进行消杀,做到疫情防控不放松。
化工三厂及时组织管理人员、技术人员,严格对照各岗位安全生产状态确认表相关要求,逐一检查复工生产线的全过程工作,及时消除各类安全隐患,保障生产线顺利开车。
化工四厂员工按照目视化管理要求,加强现场管理,持续开展生产和办公区域消杀,营造健康有序的工作氛围。为落实好保供任务,该单位做好任务分工,科学、合理、有序地组织生产任务。
重点项目生产线及时梳理人员上岗情况,在满负荷生产的基础上,做好三个持续——持续开展工艺攻关、技术攻关,释放产能,提升产品产量;持续发挥“自查隐患奖励,他查隐患惩罚”激励机制,调动员工参与排查安全隐患积极性;持续开展视频查违章工作,提升全员按规范操作的意识。
科研所、化工五厂、化工六厂、能源动力中心、仪表计量检测中心、理化检测中心、物资总库、运输公司等单位紧密结合生产实际,利用班前班后会等方式,开展员工思想教育,引导全员做好安全和保供“两不误”。同时,组织岗位员工持续开展风险隐患辨识,各专业技术人员通过勤下现场、视频监控查违章等方式,督促各岗位员工严格执行规章制度。在疫情防控方面,各单位每天查验在岗员工健康码,对所有岗位进行消杀,并做好现场管理。(综合报道)