今年以来，银光集团树牢“人民至上、生命至上”理念，站在安全生产“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的高度，从培育理念文化、制度文化、环境文化、行为文化四方面入手，让安全文化入眼入耳入心入行，实现“要我安全”“我要安全”向“我会安全、我能安全”转变。

银光集团通过视觉、听觉渗透，促进安全文化“入眼”“入耳”。在企业主干道文化长廊的橱窗、电子屏、宣传栏等显著位置，因地制宜地设置“两个至上”“四个一切”以及“机器换人”“黑灯工厂”等安全生产标语。各基层单位在办公场所、党员活动室以及职工小家中，也悬挂着企业安全文化理念，做到各层级全覆盖、无盲区。该单位还结合互联网传播趋势，将安全文化与新媒体传播有效融合，相继开展“我为安全代言”“银光宝贝送安全祝福”“一封家书”等员工广泛参与的线上活动，开设“一把手谈安全”等栏目，不断拓宽安全文化宣传阵地。

银光集团将制度管理硬约束和思想文化软引领相结合，以制度先行，对安全管理制度系统梳理合并，发挥“自查隐患奖励，他查隐患处罚”激励机制，调动全员参与排查安全隐患积极性，逐步构建起纵向贯通、横向协同的安全制度体系。将员工安全技能培训和日常安全教育相结合，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，组织各专业部门重新制定岗位培训教材，对员工开展分层次、分类型、分工种的针对性安全培训和岗位应知应会考试，并将安全生产价值观、道德观教育纳入全员思想政治教育。（贾敏 刘春艳）

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