3月30日至31日,兵器工业集团民品发展部高级专务张金鹏带队,北化研究院集团副总经理张炳东携专家来银光集团检查指导DNT生产线复建复产暨TDI生产线复产工作。银光集团党委书记、董事长程仕鹏,总经理孙勇等领导陪同调研。
张金鹏实地查看了银光集团化工四厂、重点项目生产线、DNT生产线、热电厂以及民品生产线集控中心等地,听取了企业关于DNT生产线复建及试车情况、TDI生产线复产准备情况汇报。
针对DNT和TDI生产线复建复产情况以及银光集团安全管理,张金鹏提出四点要求。一要从源头抓起,落实“人民至上、生命至上”的理念。银光集团要解放思想,转变传统安全生产思维方式,将安全工作重心从“补救”向“预防”转变,持续提升本质化安全程度。从资金投入、前期采购、后期管理等方面落实好设备全寿命周期管理,为企业生产线安全连续高效稳定运行提供保障。二要重点关注员工的管理。企业工作目标与员工安全素养起到相互促进、相互提升的作用,一方面,要全面研判各岗位员工工作能力、企业安全责任体系,对员工形成系统性、科学性的评价标准;另一方面,要抓好安全教育培训,培养出高标准、严要求的员工队伍。三要大力推进“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作。要持续落实兵器工业集团“1+5”发展战略,坚决把员工从前台撤到后台,合理调配人员,实现科技兴安。四要确保DNT和TDI生产线一次投产成功。要在保障安全、质量的前提下,倒排工作进度,积极解决难题、消除安全隐患,全力确保生产线顺利投产。
专家组汇报了此次检查情况,并对银光集团民品生产线复建复产工作提出两点建议。一是严格对照国家最新安全要求,提高安全工作标准,对发现的问题运用“双归零”及时整改。二是层层压实责任,严格按照规范制度,落实专人责任制,并做好开工前检查的各项记录。
程仕鹏表示,银光集团将不负上级领导和检查组的期望,确保安全生产、两条生产线一次开车成功。下一步,针对DNT、TDI生产线复工复产工作,企业将继续坚持安全第一、稳字当头,严格落实各项规章制度和检查标准,对检查发现的问题组织专人整改到位;针对安全管理工作,企业将围绕工艺水平的改进、装备条件的改善、员工能力素养的提升等方面,转变思想观念,细化工作标准和要求,不断提升各级各类人员对安全风险辨识、岗位异常情况的认知能力,在做好技术可靠性验证的基础上,加速推动“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务,提升安全管理水平,实现企业健康可持续发展。(汪丫惠)