“安全把家还，全家都喜欢”“存在安全隐患的21种人”……在重点项目生产线门口，一组组崭新的宣传栏立于路边，与青草地交相辉映，形成了一道亮丽的安全“风景线”。8月中旬以来，走进含能材料科研生产基地，14家单位制作的安全文化长廊在员工们上下班必经之路上集体亮相，也成为了员工们的安全文化“打卡地”。

这一“新地标”的出现源自于一次“取经”。前期，银光集团根据项目建设规划，按照规范标准，择优选择了一批综合实力优异、安全管理规范的项目参建单位，核电建造龙头企业——中核华兴公司就是其中一家。该公司在保障施工进度的同时，也为银光集团带来新鲜的安全管理经验，为此，企业在“同比看改善、对标看能力”评价标准的引领下，组织相关子公司和单位赴项目施工现场进行观摩学习、交流经验，此次打造安全文化长廊，就是学习借鉴该公司先进经验的重要体现。

“安全生产‘十二忌’、DNT生产线‘二十防’”作为首家完成安全文化长廊建设的单位，化工一厂将总结提炼出的安全规范置于长廊的看板之上，引得员工们纷纷驻足观看。“上班前看一看，提醒自己遵章守纪；下班后看一看，复盘工作查缺补漏”。该单位员工王丽这样说道。

有形的文化设施，能够养成无形的文化自觉。银光集团将长廊作为安全文化建设的有效载体，将引来的外部经验，转化为“本土”实践。在长廊内容的设置上，除了保障检维修安全“七个步骤”、烟火管理等固定板块外，各单位结合上级安全要求、岗位安全规范、安全理念标语、工作流程图等方面制定符合需求的“特色板块”，通过图片、漫画、标语等形式，将规章制度形象化，寓教于乐、“寓教于美”，让员工随时随地都能接受安全文化的熏陶，进一步培养“安全第一、生命至上”的管理文化。

“严之又严抓现场、细之又细抓流程、实之又实抓表单”“停真空、先泄压、再放净”在化工六厂的安全文化长廊展板前，安全员带领员工们开展安全警示教育。该单位将上级和本单位的安全管理要求提炼为“知、悟、行、专、得”的五字管理目标，以及“四到、四硬、四转变、五闭环”的核心精神，将岗位操作法、防护措施总结为易记易懂的三字口诀，重点环节制定为工作流程图，组织各级员工分批次开展学习。和该单位一样，不少单位将安全培训“搬到了”长廊，通过“沉浸式情景教育”“开放式思想课堂”“分散式自主学习”等活动，筑牢安全思想防线。

安全文化长廊是一面“镜子”，折射出银光集团在安全文化建设方面的努力。今年以来，银光集团立足“四个一切”“四个铁”“五个再”等要求，制定《安全文化建设实施方案》，将安全文化建设与企业发展战略相结合，与安全生产标准化同步实施，系统推进安全生产文化建设。培训教育中突出“新”，在健全“三级”培训网络体系的基础上，配发安全类书籍和标准手册，建立了“公司领导、部门、单位、班组”四级人员常态化“上讲台讲安全”，“身边事教育身边人”主题全员安全警示教育等特色培训方式；在宣传引导中突出“实”，借助企业各媒体平台，重点宣传安全管理和要求，广泛开展“短板员工会毁灭一个企业”大讨论活动，编制《安全文化手册》；在规范行为中突出“深”，修订完善46项制度，构建起了纵向贯通、横向协同的安全制度体系，运用“自查隐患奖励，他查隐患处罚”“培训岗”、视频监督等机制，全面提升全员的安全文化素养。（王安怡  陈雅洁  王 潇  刘 潇）