开关水阀、加碱、调整液位、爬罐……在聚银公司PVC厂,这项需要在40分钟内至少重复3个来回的手工操作,于今年10月份成为了“历史”。该单位抢抓检修这个工艺优化的“黄金期”,开展新增碱洗塔自动化改造项目,如今盘面操作工“一键”轻击鼠标,即可通过DCS系统控制完成洗塔和配碱。该单位还将2台塔完成串联,保障关重设备安全稳定运行,进一步降低了洗塔用碱成本。
检修期间,聚银公司相继完成了9项工艺优化项目,目前已投入运行。该公司通过对一氧化碳装置进行优化,一氧化碳产能得到提升;对VCM高沸塔系统进行优化,提高沸塔分离效果,进一步保障产品的品质……一系列改善成果为提升该公司生产效率再添“新引擎”。
今年以来,聚银公司坚持目标导向和问题导向相结合,以提高生产效率、提高本质化安全程度、提高产品质量为出发点,以生产线运行过程中存在的问题为落脚点,持续开展工艺优化,赋能高质量发展。该公司强化工艺优化项目全过程、各环节管理,于今年年初下发工艺优化项目实施计划,各单位根据实际情况明确实施内容、预期成效、时间节点和责任人。为了确保各工艺优化项目按进度开展,该公司在前期组织专人进行周密策划、研究、论证,确保技术改造理论成熟、方案可行。在项目实施过程中,该公司相关专业人员实时监控项目,紧盯进度及质量,每天下现场查看项目进度,每周召开推进会,及时反馈各项目实施过程中存在的问题,并积极沟通解决,为各项目按照方案有序推进提供了保障。(赵丽萍 温江虎)